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——省道107扶杨眉公路工程杨凌段D标工地例会纪实

扶杨眉项目—严昊

秒速牛牛技巧|玩法会议定在2017年2月28日星期二下午15:00,14:30各参会人员已陆续进场,15:00,会议开始。

秒速牛牛技巧|玩法参加会议的主要成员有:杨凌交通局魏越奎局长、刘万锁科长; D标总监办王惠锋总监及全体监理,中交四公局省道107扶杨眉公路工程D标段项目经理部李达等各管理人员。

秒速牛牛技巧|玩法此次会议由总监办王惠锋总监主持召开

秒速牛牛技巧|玩法首先,王王惠锋总监讲了施工队在管理、质量和安全方面存在的问题

管理方面

秒速牛牛技巧|玩法1、现场技术员与各负责人对图纸设计、规范要求和标准不熟;

2、个管理人员的施工经验不足,应每天对项目人员技术交底;

秒速牛牛技巧|玩法3、现场管理人员分工不明确

质量方面

1、钢筋间距不均,钢筋的焊接不饱满,焊接产长度不够,对接不同心;

2、承台基础处理不到位,地基不平整,不密实;

3、桩基后压浆,压浆数量未达设计标准,应在施工过程中保护压浆管;

4、混凝土养生不到位。

安全方面

1、管理人员和现场施工人员安全意识不强;

2、现场安全防护措施不规范。

秒速牛牛技巧|玩法接着,项目经理部李总对复工后:人员进场培训情况、机械进场情况和目前施工现场的工作面开展情况做了汇报。

秒速牛牛技巧|玩法目前施工现场主要开展的工作面有:下部结构(承台、空心薄壁墩)、桩基后压浆,其中:

1、桩基:复工以来截止2017年2月26号完成桩基检测16根,累计检测48根;

秒速牛牛技巧|玩法2、承台:承台完成4个,开工累计完成7个(23#左幅、24#、27#、28#左右幅),占设计量44个的16%;

秒速牛牛技巧|玩法3、墩柱:完成24#左幅墩柱第一节浇筑(5.5m)。

李总讲了现场施工情况后,又讲了2017年下步施工,做了具体的规划和现场存在的一些问题。

最后,交通局魏局听了我部王总和项目经理李总的工作汇报后,指出:

秒速牛牛技巧|玩法1、监理单位要和施工单位相互配合,在保证安全的前提下,保质保量完成任务;

2、完善各负责管理人员的资料,必须按程序办事,一道工序完成,未经监理部门认可,不得擅自进行下一道工序,若有违反,将按找工程质量与违约办法执行相关处罚。

会议结束后,由杨凌区交通局项目部领导带队,对现场存在的安全管理、质量管理等现场隐患做了检查与分析后,要求把施工单位:

1、健全落实各种管理制度和体系管理;

秒速牛牛技巧|玩法2、加强对相关人员的安全意识培训,落实技术交底,对重点难点部位要专项培训;

秒速牛牛技巧|玩法3、建议项目部加强管理,明确分工,建立健全生产管理制度。

同时对现场文明施工脏乱差现象监督整改。

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